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ビビ

B2B グローバル ビジネス マネージャー

B2B ビジネス戦略の策定と実行: 最初のタスクは、会社のターゲット市場を特定し、ビジネス戦略を策定し、ビジネス目標と KPI を設定し、戦略が効果的に実行されるようにすることです。

サプライ チェーンの確立と維持: サプライヤーと良好な関係を構築し、タイムリーな納品、品質管理、適正な価格を確保します。

新規顧客の開拓: 新しい B2B 顧客を開拓し、既存顧客との連絡を維持して、顧客が満足してビジネスを維持できるようにします。

市場動向と競争を分析する: 市場動向、競争相手、潜在的な機会を定期的に分析し、企業がタイムリーな調整と意思決定を行えるようにします。

ウェニ

B2B国際貿易プロジェクト責任者

B2B 国際貿易プロジェクトの計画と管理: 目標の設定、KPI の設定、プロジェクト スケジュールの決定など、B2B 国際貿易プロジェクト計画を策定し、実行します。あらゆる面でのリソースの調整: プロジェクトが計画どおりにスムーズに実行されるように、物流、財務、テクノロジー、人材など、あらゆる面でリソースを調整する必要があります。

プロジェクトが国際貿易のルールと法律に準拠していることを確認する: この職務の重要なタスクは、B2B 国際貿易プロジェクトが国際貿易のルールと法律に準拠していることを確認し、国際貿易に関連する紛争や論争を効果的に処理できるようにすることです。

市場動向と競争の分析: B2B 国際貿易プロジェクト マネージャーは、企業がタイムリーな調整と意思決定を行えるように、市場動向、競争相手、潜在的な機会を定期的に分析する必要があります。

調整とコミュニケーション: この職務では、さまざまな部門、顧客、サプライヤーと緊密に連絡を取り合い、さまざまな関係者のリソースを調整し、問題や懸念を解決することが求められます。

ゼリー

B2Bカスタマイズプロジェクトディレクター

B2B カスタマイズ プロジェクト プランを開発する: プロジェクトの目的、タイムライン、コスト、品質要件など、顧客のニーズと会社のリソースに基づいて、B2B カスタマイズ プロジェクト プランを開発します。

生産とサプライ チェーンの管理: 納期厳守と製品品質が要件を満たすように生産とサプライ チェーンを管理し、生産プロセスで発生する問題にタイムリーに対処する必要があります。

顧客とのコミュニケーションと調整: 顧客と緊密に連絡を取り合い、顧客のニーズと意見を理解し、顧客の質問やリクエストにタイムリーに対応する必要があります。

リソースの調整: プロジェクトが計画に従ってスムーズに実行できるように、リソースのあらゆる側面を調整する必要があります。

プロジェクトが会社と顧客の要件を満たしていることを確認する: このポジションの重要なタスクは、B2B カスタマイズ プロジェクトが会社と顧客の要件を満たしていることを確認し、B2B カスタマイズ プロジェクトに関連する紛争や論争を効果的に処理できるようにすることです。

ルレ

B2B流通プロジェクトディレクター

B2B 流通プロジェクト計画の策定: ターゲット市場、流通チャネル、製品価格、プロモーション戦略など、企業および顧客の要件に応じて B2B 流通プロジェクト計画を策定します。

販売チャネルの管理: 販売チャネルを管理して、販売代理店の質と量が企業の要件を満たしていることを確認し、販売代理店間の競合にタイムリーに対処する必要があります。

顧客とのコミュニケーションと調整: 顧客と密接な関係を維持し、顧客のニーズと意見を理解し、顧客の質問やリクエストにタイムリーに対応する必要があります。