Pausahaan ieu diadegkeun dina 2012 sarta perenahna di ibukota kuno Genep Dinasti, Nanjing. Fokus dina produk rainproof salila 12 taun, urang boga spasi kantor modern leuwih 1,000 méter pasagi sarta wewengkon gudang digital calakan leuwih 12,000 méter pasagi. Tim desain diwangun ku leuwih ti 20 urang, kalawan leuwih 30 patén-patén, hak cipta, sarta leuwih dina total. Rojongan kustomisasi sampel, kustomisasi gambar, kustomisasi OEM, jsb upgrades Fungsional, kanyamanan sarta genah anu niat aslina desain produk urang; Zhengyu ngadukung gaya hirup anu berorientasi sareng kabébasan budaya ganti baju hujan anyar, nganut kana konsép inti "nganut impian", "berorientasi pelanggan", sareng "megatkeun diri", narékahan pikeun ngajantenkeun "Zhengyu" tahan hujan anu terkenal. merek produk.
Zhengyu - museurkeun kana produk tahan hujan.
Filosofi jasa perusahaan kami nyaéta pikeun ngahasilkeun produk kalayan profesionalisme sareng karajinan, nyayogikeun jasa kualitas luhur sareng mampu milik ka konsumén. Dina hal pamekaran produk, urang henteu ngan ukur narékahan pikeun kaunggulan dina hal fungsionalitas, bahan, karajinan, sareng syarat lingkungan, tapi ogé ngajalajah kabutuhan éstétika sareng fashion para nasabah, narékahan pikeun ngadamel produk anu ramah sareng modis. Nilai industri perusahaan: pikeun ngajalajah sareng berinovasi, ngajalajah kabutuhan konsumén ayeuna sareng poténsial, sareng ngarancang / ngahasilkeun produk anu nuju tren industri.
Kusabab 2012
Ruang Kantor Modern
Produk profésional
tim ngembangkeun
Nagara & Wewengkon
Ngembangkeun sareng ngalaksanakeun strategi bisnis B2B: tugas kahiji nyaéta pikeun ngaidentipikasi target pasar perusahaan, ngamekarkeun strategi bisnis, netepkeun tujuan bisnis sareng KPI, sareng mastikeun yén strategi éta dilaksanakeun sacara efektif.
Ngadegkeun jeung ngajaga ranté suplai: Ngawangun hubungan alus jeung suppliers pikeun mastikeun pangiriman timely, kontrol kualitas sarta harga lumrah.
Prospecting pikeun konsumén anyar: ngamekarkeun konsumén B2B anyar jeung mertahankeun kontak jeung konsumén aya pikeun mastikeun aranjeunna wareg jeung ngaropéa bisnis maranéhanana.
Nganalisis tren pasar sareng kompetisi: rutin nganalisis tren pasar, pesaing sareng kasempetan poténsial pikeun ngabantosan perusahaan ngadamel panyesuaian sareng kaputusan anu pas.
TAROS KAMINgarencanakeun sareng ngatur proyék perdagangan internasional B2B: ngamekarkeun sareng ngaéksekusi rencana proyék perdagangan internasional B2B, kalebet netepkeun tujuan, netepkeun KPI, sareng nangtukeun jadwal proyék. Koordinasi sumberdaya dina sagala aspek: kudu koordinasi sumberdaya dina sagala aspek, kaasup logistik, keuangan, téhnologi jeung SDM, jsb. pikeun mastikeun yén proyék bisa ngajalankeun lancar nurutkeun rencana.
Mastikeun patuh proyék sareng aturan sareng undang-undang perdagangan internasional: Tugas penting dina posisi éta nyaéta pikeun mastikeun yén proyék perdagangan internasional B2B saluyu sareng aturan sareng undang-undang perdagangan internasional, sareng tiasa sacara efektif nanganan sengketa sareng kontroversi anu ngalibetkeun perdagangan internasional.
Nganalisis tren pasar sareng kompetisi: Manajer proyék perdagangan internasional B2B kedah rutin nganalisis tren pasar, pesaing sareng kasempetan poténsial pikeun ngabantosan perusahaan ngadamel panyesuaian sareng kaputusan anu pas.
Koordinasi sareng komunikasi: Posisina peryogi ngajaga kontak caket sareng sagala rupa departemén, palanggan sareng supplier, koordinat sumber daya ti sababaraha pihak, sareng ngarengsekeun masalah sareng masalah.
TAROS KAMINgamekarkeun rencana proyék ngaropéa B2B: Ngembangkeun rencana proyék ngaropéa B2B dumasar kana kabutuhan customer jeung sumber parusahaan, kaasup tujuan proyék, kala, waragad jeung syarat kualitas.
Atur produksi jeung ranté suplai: Kudu ngatur produksi jeung suplai ranté pikeun mastikeun pangiriman on-waktu jeung kualitas produk meets sarat, sarta nungkulan masalah timbul dina prosés produksi di luhur timely.
Komunikasi sareng koordinat sareng para nasabah: kedah tetep caket sareng para nasabah, ngartos kabutuhan sareng pendapat para nasabah, sareng ngabales patarosan sareng pamundut palanggan dina waktosna.
Sumberdaya Koordinasi: kudu koordinasi sagala aspek sumberdaya pikeun mastikeun yén proyék bisa dilaksanakeun kalawan lancar nurutkeun rencana.
Mastikeun proyék nu meets sarat pausahaan jeung klien nu: hiji tugas penting posisi nyaeta pikeun mastikeun yén proyék kustomisasi B2B meets sarat pausahaan jeung klien, sarta bisa éféktif nanganan sengketa jeung controversies ngalibetkeun B2B. proyék kustomisasi.
TAROS KAMINgembangkeun rencana proyék distribusi B2B: Ngembangkeun rencana proyék distribusi B2B nurutkeun syarat perusahaan sareng palanggan, kalebet target pasar, saluran distribusi, harga produk, strategi promosi, jsb.
Ngatur saluran penjualan: kedah ngatur saluran penjualan pikeun mastikeun yén kualitas sareng kuantitas distributor nyumponan sarat perusahaan sareng ngatasi konflik antara distributor dina waktosna.
Komunikasi sareng koordinasi sareng para nasabah: kedah ngajaga kontak anu caket sareng para nasabah, ngartos kabutuhan sareng pendapat palanggan, sareng ngabales patarosan sareng pamundut palanggan dina waktosna.
TAROS KAMIViVi Manajer Usaha Global B2B
Weni Kapala Proyék Perdagangan Internasional B2B
ager B2B Diréktur Project ngaropéa
LeLe Diréktur Proyék Distribusi B2B